Days

600 +

現場參會嘉賓

400 +

品牌主

60 +

演講嘉賓

100 +

媒體合作伙伴

主辦方

指導單位

協辦方

支持單位

會議背景

“單個企業不再作為獨立實體競爭，而是作為供應鏈競爭。我們現在正進入網絡競爭時代，競爭贏家將是那些能夠更好地構建、協調和管理與合作伙伴關系的組織，他們致力于與最終客戶建立更好、更快和更緊密的關系。”

——馬丁·克里斯托弗（Martin Christopher）

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從金融海嘯、貿易摩擦到新冠疫情大流行，供應鏈管理在應對危機和挑戰中扮演者越來越重要的角色。后疫情時代，供應鏈安全、風險與韌性在供應鏈管理中的“權重”在上升，同時，大數據分析、人工智能、數字孿生、區塊鏈、5G、物聯網等顛覆性技術應用的速度明顯加快，供應鏈數字化成為所有技術應用的一個重要基礎。
我們需要思考：

   √   以國內大循環為主體，國內國際雙循環相互促進的新發展格局下，如何制定可執行性的供應鏈戰略？
   √   數字化正在創新傳統的供應鏈結構與協同方式，這種創新是顛覆式的嗎？
   √   區大云物智”等顛覆性技術的發展，將如何賦能供應鏈數字化轉型？
   √   適應企業的數字化供應鏈協同解決方案探索。
   √   企業如何通過商業模式和技術的創新來構建智慧化供應鏈生態圈？

第五屆亞太智慧供應鏈與物流創新峰會&精品展(SSCL 2022) 致力于為行業領導與專家提供分享與探討全球及中國供應鏈最新發展戰略及策略、最前沿技術的交流平臺。在為期兩天的峰會中，我們將邀請到國內外頂尖供應鏈專家學者以及供應鏈管理領先企業負責供應鏈，采購，物流，制造，IT/數字化，產品研發與質量管控，市場運營，渠道等的資深從業人士與您一起探討智慧物流與供應鏈的前沿話題。期待與您一同沉浸于促進創新思維和創造性策略的環境中，助您應對特定挑戰并實現預期結果。

部分早期確認及在邀演講嘉賓

Gartner Global Top 25 甲方企業

國內外供應鏈管理領先甲方企業

重點議題

主論壇：

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  ·  以國內大循環為主體，國內國際雙循環相互促進的新發展格局下，如何制定可執行性的供應鏈戰略？
  ·  全球化環境下的供應鏈風險管控與合規事務
  ·  數智時代全球格局下的中國供應鏈新機會
  ·  適應企業的數字化供應鏈協同解決方案探索
  ·  機遇與挑戰, 數字時代的跨境供應鏈創新
  ·  設施、管理、服務一體化的智慧物流體系
  ·  解構智慧物流市場新格局
  ·  新格局：全球及中國綜合物流服務供應商發展演變
  ·  供應鏈變革下的合同物流
  ·  計劃/采購/運營的供應鏈數字化變革
  ·  數字化采購如何覆蓋企業的采購全鏈路，實現庫存、物流、財務、金融的智能協同？
  ·  從銷售和運營計劃到集成業務計劃
  ·  卓越的供應鏈運營與客戶體驗
  ·  采購4.0時代：大數據、人工智能和物聯網高速發展如何助力采購信息化？
  ·  構建端到端數字化透明供應鏈，助力業務轉型及盈利增長

智能制造：

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·  解放供應鏈：從成本中心到價值驅動，優化供應鏈、提高供應鏈的堅韌性和靈活性
·  端到端全鏈路數字化用戶直達
·  C2M與柔性供應鏈，助力企業發展
·  數據如何驅動制造供應鏈由下（消費需求）至上（產能供給）變革？
·  案例分享：智能制造供應鏈、智能物流
·  危機時期的戰略采購轉型
·  在“零和博弈”中生存：新能源汽車供應鏈變革
·  數字化柔性供應鏈如何助力C2M規?；ㄖ?？
·  利用數字化制造生態系統降低新產品引入風險
·  工業物流服務的發力路徑
·  制造企業廠內物流體系建設規劃，提供智能物流集成解決方案
·  全國企業智能物流設施使用情況、供應鏈物流信息化應用情況調查
·  物聯網技術引領可視化到價值創造的轉型
·  新的數字沖擊波：從元宇宙看未來智能制造和供應鏈

新零售

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·  價值鏈升級：從生產、營銷、采購、物流、分銷、運營到觸點的全鏈路優化空間
·  新零售快速供應鏈與柔性供應鏈策略
·  全渠道零售時代，如何打造高效的訂單履行系統？
·  智能物聯，云網一體，助力零售數字化轉型
·  數字零售：智能配送與庫存管理，提升供應鏈效率
·  案例：新零售供應鏈全鏈路優化
·  數字化供應鏈在智慧門店的方法與實踐
·  高效智慧倉儲的布局及網絡聯動
·  如何通過技術升級，提升零售行業物流與供應鏈效率?
·  新零售時代的全球訂單履行網絡設計
·  互聯網時代食品冷鏈供應鏈創新模式
·  驅動：新的技術與增長點

3PL（合同物流）：

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·  智能物流與供應鏈前沿趨勢與實施策略
·  供應鏈變革及資本視角下的合同物流
·  合同物流如何利用物流網絡提供全鏈條高品質服務？
·  物流載具循環共享助力供應鏈端到端綠色高效
·  品牌商企業物流的數智化實踐
·  BC一體化運營，助力產業轉型升級
·  數字化智能解決方案助力柔性倉儲
·  科技賦能，推進食品冷鏈供鏈模式多元化
·  物流數字化新戰事：網絡貨運運力數字化重塑
·  打造數字化?；肺锪餍律鷳B
·  物流管理數智化賦能提升企業網絡協同
·  科技驅動下的智慧供應鏈重構
·  專題討論：物流企業如何實現數字化采購？
·  當物流遇上RPA

智慧醫藥專場：

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·  全球醫藥供應鏈重構：以客戶為中心的供應鏈
·  新政策、新場景下如何把握醫藥供應鏈機遇，克服合規性挑戰？
·  互聯網醫療駛入快車道，供應鏈變革如何攪動醫藥物流市場？
·  如何建立現代智慧醫藥供應鏈服務新體系，提升網絡化、規?；?、專業化水平？
·  新零售時代下的醫療供應鏈布局與實踐
·  如何使醫藥物流網絡布局更加合理，倉儲運輸全過程信息可追溯，配送更加安全、高效、便捷？
·  如何在企業內部推動采購模塊化與數字化流程
·  針尖上的安全：疫苗冷鏈物流企業的機遇和挑戰
·  醫藥零售供應鏈智慧化提升之路
·  醫藥新渠道下的物流數智創新實踐
·  新時代醫藥冷鏈產業生態的聚合效應
·  效率革命：智慧冷鏈科技最新發展

您不容錯過的理由

A	方法與實踐: 戰略，運營，案例，工具與技術。把握現在，預見未來。 ______________________________________________________________________________________________________________________

B	互動與分享: C位大咖的聚會。主旨演講，圓桌對話，午餐會，一對一引薦，VIP訪談…… ______________________________________________________________________________________________________________________

C	全球化與本土化: “國內國際雙循環”模式下的全球趨勢與本土案例。 ______________________________________________________________________________________________________________________

誰應參會

	職責
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		供應鏈/物流/采購/倉儲/計劃/質量/制造
		信息/技術/數據/分析/情報/數字化
		市場/運營/零售/銷售/電商/渠道/規劃

行業
______________________________________________________________________________________________________________________
	服裝時尚	電氣制造
	快消護膚	能源化工
	食品飲料	供應鏈物流
	奢侈珠寶	軟件/方案
	零售商	高科技公司
	醫療制藥	金融
	家居家電	其他
	汽車	……

職級
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	總裁/首席執行官/總經理	經理
	首席X官	主管
	副總裁	主管
	總監	其他

參會選擇

演講贊助		普通參會
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在本次大會的主題內，選擇與您最合適的演講話題。通過20分鐘左右的演講時間，在行業內精英面前展示您公司的最新成果、案例分享，吸引更多商業交流機會。		聆聽來自業內專家的精彩演講，學習最前沿的技術與政策分析。大會第二天更有三個平行論壇，供您選擇最合適您的話題。
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>>預定演講席位		>>預定更多參會席位

戰略合作&贊助	參展&參會	演講嘉賓申請	媒體合作
_________________	_________________	_________________	_________________
Steven Song Tel: +86 (0)21?5830 0710– ext.8095 Mob: +86 159 0084 7496 Email:?stevensong@szwgroup.com	Christine? Tel: +86 (0)21?5830 0710– ext.8069 Mob: +86 131 9004 6963 E-mail: christineguan@szwgroup.com	Wendy Lu Tel: +86 (0)21 5830 0710 – ext.8094? Mob: +86 185 2443 7071 E-mail: wendylu@szwgroup.com	Jet Ni Tel: +86 (0)21 5830?0710 –?ext.8096? Mob:?+86 175 0218 3318 E-mail: jetni@szwgroup.com

5th 亞太智慧供應鏈與物流創新峰會&精品展

數智建構生態，協作重塑競爭

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